1月27日，中铁科工集团在汉召开2021年第一次双清专题会。集团公司领导班子，各子公司主要领导以及双清工作相关人员，共计30余人参加了会议。

会议由集团公司总会计师、总法律顾问郭慧主持，集团公司财务部副部长戴良军通报了2020年双清工作完成情况并布置了2021年春节回款任务，要求各单位紧抓节前这一回款黄金期，积极开展专项清收清欠，备足节后重启生产必要经济资源，防范金融负债兑付风险，统筹年度资金安排，有序规划资金支付，保障2021年春节平稳过度。

机械院、轨道公司、装备公司、锚固公司分别从2020年双清总体情况、双清具体措施和办法、2021年春节前双清安排及存在的问题进行了汇报。其中，轨道公司双清工作开展得到集团公司领导高度评价和充分肯定。

集团公司副总经理李桐对双清工作提出建议：一是高度关注风险两金，持续做好风险两金的管控和清理;二是系统思维管控两金，主要领导要亲自抓，从合同源头抓，从项目执行过程抓;三是做好集团层面双清大联动，发挥集体作战优势，推动重点客户，重大项目专项清理。

集团公司总会计师、总法律顾问郭慧首先肯定了2020年集团公司在疫情不利影响下取得的成绩，对集团公司持续提升双清力度、整章建制、落实责任等要求进行了着重宣贯，系统性总结了年度双清工作成效和不足。随后，她对下一阶段的双清工作提出了要求：一是积极落实中铁工业部署，持续改进，不断完善双清管理体系;二是抓细抓实，加强对双清工作的督导;三是全力以赴，做好春节前清欠及维稳工作。

会议最后，集团公司副总经理(主持行政工作)李方敏对双清工作提出了五点要求：一是认清形势，提高站位，明确方向;二是夯实责任，确保效果;三是做好开源节流，合理分配;四是提前统筹，推进长效机制建设，促进双清管控举措常态化;五是加强源头管控，提高项目经营质量。

本次双清工作专题会是集团公司当前形势下一次重要会议，各单位要充分认清形势，进一步强化“清收就是创收，清欠就是经营，理债就是理财”的理念，坚持“一切为双清，双清保一切”,有效解决公司 “两金”占用规模过大等突出问题，推进企业持续高质量发展。