3月2日，中铁科工集团以网络会议形式召开了2020年第一次双清工作会。集团公司领导班子成员、清收清欠部门负责人，各子分公司主要领导、总会计师、分管双清工作领导、清收清欠及财务部门负责人等共计30余人参会。

       集团公司总会计师、总法律顾问郭慧主持会议，并分析了集团公司当前两金情况、未来复工复产投入安排和疫情导致资金持续承压情况。她要求各级管理机构充分认识当前形势，提高站位，切实夯实双清工作，按项目逐一落实到岗到人，严肃分管领导责任，精准施策，多措并举强化双清工作开展，促进资金回流。

        会上，机械院、轨道公司、装备公司分管双清工作主要领导分别从目前资金状况、近期双清工作进展、后期双清工作安排和需要集团公司协助事项进行了汇报。各单位直面问题，勇于挑战困难，提出了针对性的举措，力争尽快实现收支自平衡。

       集团公司总经理林承朝对双清工作重要性进行了着重强调，并提出了要求。他首先肯定了各单位在双清工作上所做的努力以及过去一年取得的出色成果，对需协助事项进行了分析落实。同时，提出了两点要求，一是要充分利用集团公司平台的各种资源，千方百计加快应收款回笼；二是要加强内部单位之间团结互助，资源共享，建立良好双清协作机制，推进双清工作高效开展。

       集团公司党委书记、董事长黄晓波就双清工作提出三点要求，一是“领导抓、抓领导”，各单位领导要亲自推进双清工作，同时寻求上级领导的支持，加强双清工作力度；二是“有耐心、有毅力”，努力不懈跟进双清项目，长期不懈努力联系双清客户，做到不收款不罢休；三是“讲规矩、守底线”，采取灵活多样的双清工作方式，以真诚的服务态度感动客户，同时坚守底线，禁止使用不合规的方式清收催款。

        此次会议，深入分析了疫情对双清工作的全面影响，推荐了近期一些有效的双清措施，指出了一些急需改进的双清问题，梳理了当前形势下双清工作开展思路，部署了今后一段时间重点工作，力争尽快实现收支平衡，巩固企业发展根基。