2013年10月31日下午，集团公司总经理鄢怀斌一行到武汉中铁基础工程有限公司进行调研，基础公司班子成员及相关部门负责人参加了调研会。

    通过召开座谈会，在听取了基础公司完成年度四大指标的基本情况及新面临的实际问题后，集团公司总经理结合调研情况对基础公司提出了具体要求：一是要抓好市场，管好现场，完成好年度经营指标；二是要对公司各项费用支出进行测算和分析，并建立对费用支出进行有效控制的机制，实现降本增效；三是要创新项目管理模式，建立以项目资金流管控为主线的项目考核模式，要让能管好项目的人才群体提高收入，培养好项目管理团队；四是要摸清家底，测算出企业盈亏平衡点，认真编制好2014年财务预算，实现职工收入稳步提高，企业稳步发展。

2013年10月31日，集团公司总经理鄢怀斌一行到基础公司调研